4月7日，“一带一路”政企对接平台“漯河、滨州、寿光三地PPP项目专题研讨会”假座上海风语筑大厦成功举办。
出席研讨会的各方代表有，资本方：中建投、泛球融资租赁、中国量银、钱塘金融、新天地金融等;工程建设及运营机构方：中建一局、上海五冶集团、绿地集团上海绿地建设、金柏园林集团、中昆集团、上海宝临输配电、南通雪利房产、巨弘科技透水路面、诺盾智能科技、胡商集团、川安机电、中康建设、北京通如安装等。
本次研讨会是政企对接平台携考察团在漯河、寿光、滨州三地实地考察完成的基础上，根据平台各方意向进行汇总梳理后，召集各资本方、建设方等齐聚一堂，以三地 PPP具体项目切入，各方深入沟通，明确项目合作及各方的协调工作，为再次走进三地，打包洽谈项目的落地做的前期准备。
研讨会上，孙健耀会长以“聚集中国力量、助力企业发展”做主题发言，结合平台的发展趋势解读当前大势，高层架构才能顺势而为，也正因如此，平台发起打造一个有实力有能力的联盟势在必行。中国量银董事局副主席肖楠博士从金融联盟成立的宏观微观时机条件、合作机制以及平台的优势深度解析金融联盟的发起思路与倡议，明确金融联盟是 “政企对接”响应并落实“PPP模式”的先行棋，正是“小企业抱团取暖，大企业抱团发展”的良好机遇。钱塘金融总裁李超云从一个资本人眼中“看到”政企平台的巨大资本价值，资源整合后，打包谈判个性化定制，提高抗风险能力并将带来资本的巨大收益。金柏生态环境股份有限公司上海事业部副总经理毛玲女士以金柏股份携手“一带一路”政企对接平台为题，从考察项目进行具体解析;中昆集团上海中昆投资控股有限公司总经理潘胜刚就中昆集团在PPP实际运作中的一些思考和案例与大家分享。
这是一场脚踏实地以落地为目标的专项研讨会，各与会代表畅所欲言。在交谈中，平台倡导的“战略、合作、发展、联盟”主旨，得到所有与会企业家的高度认同，他们积极发言，就相关的项目结合自身行业实际、竞争优势等进行阐述。金柏园林与中昆集团作为行业内PPP项目的先行者和实践者，在PPP洽谈中的心得：“如果只是一个纯工程+金融的PPP项目，‘我们’在其中也只是一个备选施工单位之一，不是‘唯一’选择;2016年是PPP落地之年，PPP风口下专业机构的转型成为必然选择，而‘一带一路’政企对接平台为客户带来无限增量价值”。泛球融资租赁、中建投代表叶润飞表示“政企平台与我们都有很多合作的空间。孙健耀会长及团队高层架构并与各地政府的对接和后期的服务，非常的重要”;大陆两岸台商服务联合总会创会会长谢秋闽表示“平台集结各方金融力量成立金融联盟等一系列动作，都是以落地为主通过PPP打包方式进入地方政府项目”;新天地金融代表张益海表示“平台在顶层设计、优势整合方面极巨价值”;绿地集团上海绿地建设代表侯继亮、上海宝临输配电代表王从杰都表示跟随平台实地考察收获非常多，真正的互动起来，投身共创共享型平台。
同时，在本次研讨会上，就平台成立金融联盟进行了各方意见征询和必要性探讨。平台今年的三步重大举措：成立ppp合作发展联盟、成立县域经济发展联盟、成立军民融合发展联盟，皆是从市场微观着手，呼应宏观大政。而金融联盟的成立，将成为此三大联盟的基础和核心资本，而此三大联盟将为金融联盟提供资本的无限释放和流动机会。
“一带一路”政企对接平台，作为全新打造的共创共享型平台，得天时，顺大势，聚人和，在迅速发展中展示它无限的价值和发展潜力。特别是即将成立的金融联盟及后续三大联盟的成立，银团式“联盟”将提升甚至获得在与政府对接中的对等地位;而打包式从顶层设计就一揽子承接的多元化运作模式，可充分应对并处理市场的无限变化，可以消化单一机构所不能处理的问题。而平台的资源开放和共享理念，经平台整合后让所有平台上的会员单位，从以往的以点切入转换到系统切入，从单打独斗转换到战略抱团，从而获得全生命周期的可能，而平台亦将在这个创新时代在各方的积极参与之下迎来它的跨越式发展。
BHI客服1
