随着PPP项目推进工作不断深入，落地项目逐渐增多，梧州市财政局不断规范、完善PPP项目绩效考核工作，通过加强责任落实、部门协作、督促指导，持续推进PPP项目指标体系建设，强化PPP项目全生命周期绩效管理，提升公共服务供给质量和效率，推动PPP项目规范、安全、高质量发展。
加强责任落实，做好项目绩效管理。目前已入库的PPP项目逐步由建设阶段转向运营阶段，依据绩效评价结果付费已成为PPP项目管理的重中之重。梧州市财政局高度重视PPP项目绩效管理，把绩效考核作为推进PPP项目高质量发展的关键发力点，做好PPP项目绩效管理制度建设、业务指导及再评价、后评价工作，按照绩效评价结果安排相应支出，并进一步加强行业部门的责任落实，梳理目前PPP项目绩效建立现状及存在问题，严格落实加强绩效评价的工作要求，切实做到PPP项目运营质量效益能量化、可评估，绩效付费有依据、可操作。
加强部门协作，完善绩效管理体系。根据政策文件要求，财政部门、行业主管部门、项目实施机构按照分工协作，进一步规范和完善“全方位、全过程、全覆盖”的PPP绩效管理体系，完善项目绩效目标、绩效指标、绩效监控、绩效评价、结果应用等全生命周期管理流程。由项目实施机构在行业主管部门指导下开展项目绩效管理工作，可委托第三方咨询机构协助开展，从预期产出、预期效果及项目管理等方面综合衡量产出绩效，进而提升公共产品与服务的供给水平。
加强督促指导，严格付费管理机制。根据《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》《关于印发〈政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引〉的通知》等政策文件精神，进一步落实和完善PPP项目绩效考核完全与项目产出相挂钩的付费机制，确保按效付费，提高公共产品和公共服务的质量和效率。同时，要求项目单位不得通过降低考核标准等方式，提前锁定、固化政府支出责任。
BHI客服1
