近年来，安徽省合肥市采取规范操作程序、前期风险防范、过程管理监控、绩效考核与评价等措施，持续加强对PPP项目筛选与推进，积极推动实现全生命周期管理，确保PPP项目高质量实施。
一是规范程序严格遴选项目
制定规范的PPP项目操作流程，实现“多评合一，统一评审”，严格对潜在政府和社会资本合作项目进行评估筛选，确保入选项目适宜采用PPP模式。规范开展物有所值评价和财政承受能力论证，确保全市各级PPP项目财政支出责任占比远低于国家10%的红线要求。依法合规编制PPP项目实施方案，科学合理设置绩效条款，明确考核程序，提升后续考核可操作性。
二是建立多层次监督管理体系
建立PPP履约管理、行政监管和社会监管“三位一体”的全过程监管体系，实时监督项目运行、合同履行情况和项目公司财务状况，强化风险预警和早期防控。通过信息平台及时、准确、完整披露PPP项目关健信息，依法充分披露项目实施相关信息，切实保障公众知情权，自觉接受社会监督。
三是构建全生命周期绩效管控机制
为积极推进绩效评价全覆盖，合肥市财政科学制定项目绩效实施方案，合理设定绩效评价指标体系，牵头开展清溪净水厂PPP项目绩效评价，采用因素分析法、最低成本法、公众评判法等进行多方位、多层次评价，项目总体绩效水平为“优”。将政府付费、使用者付费与绩效考核评价挂钩，强化激励约束效果，确保公共服务安全、稳定、高效供给，实现公共利益最大化。
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