一是加强学习培训。以财政部、省厅印发学习资料为基础教材，从互联网上搜集财政部、省厅领导关于PPP方面讲话及成功案例，组织干部职工认真学习。局领导结合自身学习心得，为干部职工讲解PPP知识及实务操作。同时，组织人员积极参加省厅组织的PPP现场观摩会、培训等。通过学习培训，使大家认识到了运用PPP模式的重要性，基本掌握了PPP模式的操作流程。
二是落实确定项目。在市政府领导下，会同有关部门认真筛选适合PPP模式运作的项目。目前，已初步确定了交通道路、市政工程、污水处理厂等4个项目，并积极为入选省厅PPP项目推介会做好各项准备。
三是引入咨询机构。经过综合衡量，遴选了中国现代集团江苏现代资产投资管理顾问有限公司作为第三方咨询机构，一方面，在PPP项目具体操作方面给予指导，另一方面协助市政府做好PPP项目实施方案设计、物有所值评价、财政承受能力论证以及项目招商文件的编制工作。
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