作为“秘鲁，投资机遇之国”推介早餐会的重要组成部分，在研讨环节，3位中国企业代表分享了各自在秘鲁开展投资的经验，为其他有意愿投资秘鲁的中国企业提供借鉴与参考。
为什么选择投资秘鲁？
北京希普奇文化科技有限公司首席执行官段奇
进入秘鲁市场以来，公司已落地多个项目。其中之一是在秘鲁投资建设一个工厂。在秘鲁投资具有以下三方面优势。
政治方面，2024年，秘鲁总统成功访华，并与中国国家领导人在APEC期间签署了自贸协定升级议定书。从文化角度看，中国与秘鲁也有着深厚的渊源和频繁的互动。这些都向投资者释放出积极信号。
经济方面，从我在秘鲁工作的十几年经验来看，在拉美国家中，秘鲁的经济具有稳定性。秘鲁是一个少有的、经济不受政局更迭出现较大波动的国家。该国的通胀率也较低。秘鲁索尔对美元汇率也相对较为稳定。基于此，我们对秘鲁经济的稳定性是有信心的。此外，在投资政策方面，秘鲁的投资部门针对外商投资的两大政策，从用工、外国不歧视原则、税收、外汇自由等方面给予了外国投资者一定的安全感和保障。
中水北方勘测设计研究有限责任公司美大公司总经理王朝江
中水北方已在海外六七十个国家开展业务。在拉美地区，公司于2023年在秘鲁设立了分公司，未来会在秘鲁首都利马建设公司在拉美的区域中心。下一步，公司将以利马为中心，辐射整个拉美市场。目前，公司在秘鲁投资了水电站、光伏、风电项目等。
身为一家技术公司，我们主要聚焦水利、水电、新能源等主业。未来，公司将以投资为引领，带动项目建设。
公司的投资在助力秘鲁的发展。一方面，通过在秘鲁的投资，公司将中国技术输出到秘鲁，为秘鲁水电行业的发展赋能，带动其向着数字化、智能化的方向发展；另一方面，通过与商务部联合举办培训班，为很多秘鲁员工提供了学习机会。此外，公司将中国发展生态经济的经验植入秘鲁，助力其相关产业的发展。
中国山东国际经济技术合作有限公司拉美公司总经理助理黄鹏澔
近年来，公司积极推动全产业链出海，设立数个海外公司，形成全产业链海外协同发展新格局，并正在加大在拉美地区的市场开发力度。自2020年进入秘鲁以来，公司高度关注当地公路的新建和升级项目，积极参与公路交通基础设施规划、设计、投资、建设、运营、检测等，同时还参与了秘鲁的新能源项目。2024年，公司在秘鲁落地了秘鲁双百周年113号学校项目。未来，公司将进一步扎根秘鲁，积累经验，为下一步投资秘鲁提供良好的平台。
近几年，秘鲁的投资发生了一些显著的变化。首先，秘鲁的投资领域，从传统领域，诸如矿业、农业类，逐步扩展到基础设施、科技创新等领域。特别是在基础设施领域，包括高速公路、机场、港口等项目的建设提升了秘鲁的交通效率和区域连通性，为经济发展提供了重要支持。其次，很多项目开始关注技术创新和可持续发展。例如，在基础设施和能源领域，环保材料、节能技术和可再生能源的应用越来越普遍。这种趋势提升了项目的长期效应。
投资秘鲁有哪些挑战和经验？
北京希普奇文化科技有限公司首席执行官段奇
对于海外投资而言，最重要的是要了解当地市场的情况。在秘鲁，企业要充分了解当地的法律法规、产业政策等。例如，在进行环境评估时，我们要与当地相关部门多次开会，了解相关规定和要求，从中慢慢摸索出一些经验，之后针对所投资的产业进行工作部署。在此期间，秘鲁各相关部门给予了务实和高效的支持和帮助，极大促进了公司项目的部署。
无论在哪个国家投资，都要遵守这个国家的相关法律法规、政策。此外，在投资秘鲁时，不能照搬其他国家的投资经验，哪怕是其他拉美国家的经验。因为不同的国家情况不一样，要尊重当地的风土人情、做事习惯和风格等，始终保持空杯心态，精耕细作，严控风险。
中水北方勘测设计研究有限责任公司美大公司总经理王朝江
在投资秘鲁时，我认为主要有三方面的挑战：
一是标准的差异。秘鲁的技术标准和欧美、中国的差异很大。企业要做好充分的准备，特别是对诸如环境评估、劳工权益方面的要求非常严格，这个环节会对项目工期产生很大的影响。
二是在本地供应链方面，在拉美国家中，秘鲁的供应链体系相对较好，但与中国相比还有差距。企业要做好当地供应链的筛选工作，国内供应链也要跟进。
三是文化、管理的磨合。秘鲁对项目的劳工比是有要求的，要通过当地的管理人员来管理当地人。因此，在投资初期，企业需要加强对人员的培训。
投资秘鲁多年，我们积累了一些经验和教训：一是可以属地化合作为主来开发项目。公司在秘鲁的很多项目都是和当地企业或者其他中资企业合作完成的，合作企业各有优势，有利于更好地完成项目。二是在风险分担和转移方面，建议刚进入秘鲁的企业，和已经在当地投资的企业合作开发项目。三是当地比较关注社会责任。企业在项目开发过程中，要重视社会责任，为长期在秘鲁发展铺好路。
中国山东国际经济技术合作有限公司拉美公司总经理助理黄鹏澔
秘鲁的建筑市场份额很大，竞争充分。
秘鲁的发展速度很快。在项目投资时，企业需要全方位、综合、细致地了解项目的相关历史、投资背景，已经在当地投资项目的情况，并对一些融资案例进行分析、调研。在应对挑战的同时，企业也需要适应变化。过去几年，数字化管理和远程协作模式的应用日益广泛，这在秘鲁也得到了充分体现。灵活性和适应能力也是决定投资成功的关键因素。
来源：国际商报
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